L’ATC structure la stratégie globale de développement de la filière plein nature

Les Activités de loisirs et sport de Nature représentent pour la destination Corse un des leviers stratégiques de l’étalement et de la diversification de sa fréquentation ainsi que de diffusion des flux dans l’espace, en apportant par ailleurs aux territoires une valeur ajoutée économique et sociale.

Ces activités recouvrent une diversité d’acteurs avec 346 structures identifiées, dont plus des 2/3 qui sont organisées selon une logique entrepreneuriale. Ces structures souvent de petite taille ; en moyenne 3.1 personnes ; emploieraient près de 1 800 personnes dont 27% en CDI. Et dans son ensemble, la filière génèrerait un chiffre d‘affaire évalué à 18 M€.
La commercialisation est réalisée à 80% en direct, avec une offre de produits centrée principalement dans trois domaines : l’eau (49%), suivie de l’équestre (23%) puis les activités de montagne (14%).

Malgré son poids économique et des initiatives de démarches collectives, le secteur de la pleine nature reste encore à structurer aussi bien au niveau de sa mise en produit touristique que de sa mise en marché.

C’est dans ce sens, que l’Agence du Tourisme de la Corse va définir avec les acteurs une stratégie globale de développement qui, proposera une gouvernance, un cadre d’intervention, des outils techniques et un accompagnement financier, destinés à fédérer les acteurs dans une dynamique collective et mutualiser les moyens dans une logique de filière de développement touristique à part entière.

Déjà, le cadre d’intervention a été défini et validé avec les acteurs de la filière, selon quatre axes :

-Favoriser l’émergence d’une offre qualitative à forte valeur ajoutée par une valorisation de son caractère identitaire. C’est le volet « soutien à la performance du secteur entrepreunarial » avec le développement de la labellisation « Qualité Corse », et l’accompagnement des acteurs dans l’amélioration de leur qualification.

-Améliorer la visibilité de l’offre régionale sur les marchés et développer la place des activités de pleine nature dans les outils de promotion et communication de l’ATC. Ce volet concernera la mise en marché de l’offre, sa mise en cohérence avec la stratégie promotionnelle régionale ainsi que son adaptation aux nouveaux vecteurs et outils de promotion du web marketing et du e-tourisme.

-Créer et renforcer les liens entre le développement des activités et les espaces naturels. Il s’agira d’établir un partenariat entre acteurs privés et gestionnaires publics pour permettre un développement cohérent et compatible des activités avec la nécessaire préservation des espaces.

-Disposer d’indicateurs de suivi et d’évaluation de la stratégie et de la filière.

L’organisation préalable de la gouvernance et la phase d’élaboration opérationnelle sont envisagées à partir du mois de juin, avec pour objectif de finaliser un programme d’action dans un délai de six mois.

L’enjeu est de permettre aux professionnels de réaliser dans les trois années à venir, un saut qualitatif et compétitif avec la perspective de s’inscrire collectivement dans une mise en tourisme durable de la destination Corse.

L’ambition à terme est de positionner l’Offre de la filière sur un axe de développement « éco-touristique », afin de renforcer l’attractivité de la Corse, comme destination « Nature et…Durable ».